深圳商报·读创客户端首席记者 袁静娴 文/图
当一个行业在同一年出现三个“100亿”，它通常不只是增长，而是拐点。
2025年，中国3D打印行业交出了一份极具象征意义的成绩单——出口规模首次突破100亿元，全年投融资规模逼近100亿元，首家年营收超100亿元的企业诞生。三个数字分别来自海关统计、资本市场与企业经营数据，却在同一年完成交汇。
如果说过去十年，3D打印不断证明“技术可行”；那么2025年，它开始证明——“规模成立”。
拓竹科技3D打印机旗舰店。图片由拓竹科技提供出口破百亿，中国品牌重构全球市场
海关数据的最终落定，让这个行业的跃迁变得具体而清晰。
根据海关总署今年1月发布的数据，2025年我国3D打印机出口503万台，同比增长33.2%；出口总额113.54亿元，同比增长39.1%，首次突破百亿元大关。这不仅是一个贸易数字的增长，更意味着全球消费级3D打印的供给结构正在发生重构。
在全球入门级3D打印机市场，深圳企业尤为突出。根据市场机构CONTEXT报告，Creality（创想三维）、Bambu Lab（拓竹）、Anycubic（纵维立方）与Elegoo（智能派）四家企业合计占据全球约九成的出货份额。如今，全球每售出的10台入门级3D打印机中，有9台来自中国品牌。
规模跃升之外，企业层面的信号同样耐人寻味。
春节前夕，一则“深圳拓竹科技员工最高年终奖超过200万元”的消息在社交平台刷屏。更早前，公司宣布设立“2026母校基金”，向10所员工母校捐赠超过1亿元，用于奖教金、奖学金与科研支持。对外界而言，这或许只是企业盈利后的体面表达；但对行业而言，它更像一个侧面印证——当出口规模破百亿、头部企业体量迅速扩大，消费级3D打印开始具备稳定现金流与长期投入能力。
“这种规模与盈利能力的形成，是产业集群能力的结果。”一位3D打印设备从业者向记者表示，“工程师上午在实验室调整参数，下午就能到工厂验证样机。快速试错与快速量产能力，使深圳企业在全球市场的竞争中，形成了速度与规模的双重优势。”
在宝安、龙华与光明等区域，围绕3D打印形成了高度配套的供应体系——从步进电机、主控板卡、喷头模组到切片软件团队，从结构件加工到材料改性企业，关键零部件的采购半径往往不超过几十公里。产品迭代周期因此被极度压缩，一款新机型从方案确定到小批量试产，往往以“周”为单位推进。
“深圳是整个消费级3D打印机的最前沿，也是产业的最大集群，推动企业拥有强大的生产制造能力。”深圳智能派科技副总经理陈波在接受媒体采访时曾说，“依托深圳的产业集群优势，企业实现从零部件到成品的全程自主管控，2分钟就能组装一台3D打印机，单日最高产能近1.2万台。”
创想三维线下旗舰店陈列的产品矩阵。融资逼近百亿，资本开始为“规模”下注
如果说出口破百亿，是市场用订单投下的一票，那么融资规模逼近百亿，则是资本用资金给出的判断。
根据南极熊3D打印网统计，2025年国内3D打印行业共发生100至118次融资事件，涉及81至95家企业，融资总额接近100亿元人民币。这一/p>
2025年12月10日，深圳消费级3D打印品牌快造科技宣布完成数亿元B轮融资，由高瓴创投、美团联合领投，顺为资本等跟投。公开资料显示，快造科技成立于2016年，其旗舰产品U1曾以1.5亿元众筹成绩刷新纪录。此次融资将用于多色打印技术研发与全球人才布局。对资本而言，多色、高效率与稳定性的提升，意味着消费级3D打印正从“能用”走向“好用”，也意味着产品客单价与使用频率的进一步提升。
更具象征意义的，是产业资本的入局。此前，无人机巨头大疆向深圳3D打印企业智能派投资数亿元。大疆公开表示，看好消费级3D打印技术发展潜力与行业增长空间。这一动作在业内引发广泛讨论。作为在消费级无人机领域建立全球优势的公司，大疆的投资被视为“成熟大厂对赛道价值的确认”。
为此，拓竹创始人陶冶还曾在朋友圈表态，称消息传出后“无数老同事来关心我们是不是要被‘剿匪’了”，并表示自己“有99.9%的把握”认为该投资动作与人才流动有关。
对于一个已经在全球入门级市场占据领先位置的企业而言，大厂的进入意味着竞争格局的升级。但从另一个角度看，它也意味着3D打印不再只是创客圈的生意，而是被纳入主流消费科技版图。
此外，创想三维还向港交所递交招股说明书，背后出现腾讯创投、深创投等机构身影。若成功上市，其有望成为“消费级3D打印第一股”。而拓竹科技背后，则汇聚明石投资、淡马锡、五源资本等机构。
回顾2025年资本结构的变化，可以看到，行业的竞争维度正在改变。早期，资金更多押注技术创新与工程能力；而在2025年，投资逻辑已转向规模兑现与全球化能力。出口破百亿、头部企业营收跨越百亿门槛、生态与耗材形成持续复购模型，这些因素共同构成了资本下注的基础。
当融资规模逼近百亿，赛道的性质也随之改变。价格战不再是唯一手段，品牌、软件系统、模型生态与全球渠道能力，成为更长周期的变量。大厂入局、机构加码，让行业竞争进入更高强度阶段。
小朋友体验3D打印产品。百亿企业出现，行业进入“生态竞争”阶段
如果说出口破百亿是行业的体量跃迁，融资逼近百亿是资本的集体投票，那么第三个“100亿”，则是企业层面的分水岭。
2025年，拓竹科技成为中国3D打印行业首家年营收突破百亿元的企业，同时，记者获悉，拓竹科技的3D打印设备出货量也突破了百万台。
这个数字的意义，并不仅在于规模，更在于路径。
这间成立于2020年的企业，数年间展现了惊人的发展速度：从2022年发布第一款产品，到2023年营收还不到20亿元，再到2024年营收已达55亿至60亿元，来到2025年，营收实现突破百亿元，成为中国3D打印行业首家百亿营收企业。在近日发布的《2025胡润中国500强》榜单中，拓竹科技成功上榜，这也是该榜单首次出现3D打印制造商身影。
这样的成长速度，在消费级硬件领域并不多见。陶冶在接受晚点公众号的采访时反复强调，团队从一开始就没有把自己定义为“卖打印机的公司”。在他看来，消费级3D打印长期不性感的核心原因，并非市场小，而是产品难用。“调机器的时间比打印时间还长”是行业长期痛点。拓竹做的第一件事，不是单纯提升打印速度，而是通过传感器、算法与自动补偿机制，把大量人工调试环节变成系统能力，让设备更像一台能自校准、自纠错的“桌面机器人”。
这种“把易用性做到工程化”的思路，改变了消费级3D打印的用户门槛。当体验跨过阈值，增长会进入自我强化的循环：更多用户进入，更多模型被创造，更多场景被发现。
这也是为什么，百亿营收的意义不止在销售规模，而在模式转变。在陶冶的表述中，硬件在公司内部的占比“远比外界想象低得多”。真正投入最多的是软件系统、运动控制算法与模型生态。MakerWorld模型社区目前拥有近200万模型，每月新增约10万个，公司每年投入上亿元用于创作者激励与平台建设。
拓竹科技3D打印机旗舰店里，罗列着上百件3D打印出来的作品。在一个容易被视作“标准化设备”的行业里，软件与生态正在成为新的分水岭。“硬件容易被抄，软件更难，生态最难。”在他看来，这句话并非口号，而是竞争逻辑的变化。当打印机本体的结构逐渐趋同，差异化开始体现在切片算法、自动校准精度、材料适配度与模型社区活跃度上。平台上高质量模型的数量与创作者的收益机制，决定了用户是否愿意长期留在某一生态内。
行业也并非一路顺风。据陶冶介绍，2023年，拓竹A1产品因热床线问题启动全面召回，直接成本约1亿元。对一家高速增长企业而言，这是一次昂贵的风险教育。
百亿企业的出现，意味着行业进入新的竞争阶段。早期的“拼参数、拼价格”，正在让位于“拼系统能力、拼生态厚度”。头部企业的体量与现金储备，也让行业开始出现明显的集中趋势。
三个“100亿”，分别来自不同维度，却在同一年交汇。
出口规模破“100亿”确认的是，中国企业已经成为全球消费级3D打印的主供给者，深圳“四小龙”在入门级市场占据压倒性份额，意味着产品定义权与渠道议价能力正在向中国品牌集中。
融资规模逼近“100亿”确认的是，资本对行业的判断发生转折。从早期押注“技术可能性”，到如今押注“规模兑现能力”，大厂入局与机构加码，让3D打印从小众创客赛道，进入主流消费科技视野。
企业营收破“100亿”确认的则是商业模型已经跑通。当消费级3D打印可以诞生百亿公司，意味着软件、生态、耗材与全球渠道构成的复合结构开始形成，而竞争也随之从硬件参数转向系统能力。
如果把时间线拉长，2025年更像一个分界点。
在此之前，3D打印长期处于“技术热、市场冷”的状态；在此之后，它开始以规模与现金流证明自身价值。出口破百亿、融资近百亿、百亿企业诞生，并不意味着赛道已经成熟，相反，它意味着竞争将进入更高强度阶段——大厂下注、资本加码、生态投入加重，都会让行业在未来数年持续承压与加速。但至少在2025年，中国3D打印完成了一次关键验证：它不再只是创客圈的玩具，也不再只是概念中的“未来制造”，而是一个可以被量化、被资本定价、被企业兑现的产业。
三个“100亿”，是阶段性的成绩单，也是下一阶段竞赛的起跑线。
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